さまざまな業界間の激しい競争の中で、人材コストを最小限に抑えるために、人事派遣は企業の競争力を高める戦略的手段としてますます重要になっています。
真の節約です。 効率の向上。 より大きな安心感。 専門職の雇用主組織との共に雇用の恩恵を受ける方法を学びましょう—これがRunTayの強みです。
時間とコストを節約し、ビジネスを守り、自信を持って前進し、従業員にフォーチュン500の福利厚生を提供しましょう。 RunTayixのプロフェッショナルな雇用主組織を通じて、貴社は専門的な指導と統合された人事・労働派遣技術を受け、人事、人材、福利厚生、リスクを管理し、具体的な成果を達成します。
プロジェクトアウトソーシングサービスの目的は、雇用主に「高品質で効率的かつ便利な」人材リースサービスを提供することです。 雇用主は実際の業務ニーズに基づいた標準的な条件、給与、福利厚生を潤泰会社に提供するだけで、潤泰会社は広範かつ包括的な人材プールを通じて適格な候補者を探すことができます。 厳格な審査プロセスを経て、適任者のリストは最終確認のために雇用主に送付されます。 その後、雇用主はRunTayと「プロジェクトアウトソーシング契約」に署名するだけで、派遣された従業員から即座に現場サービスを受けられます。 現時点で、雇用主と潤泰社の関係は労働サービスのものです。 雇用者と潤泰の関係は労働関係であり、雇用主との関係は有給雇用関係です。 潤泰会社はそれに伴う雇用リスクを負っています。
1. RunTay Human Resources Dispatch を選ぶ利点
・人材配分の最適化を行い、地域ごとの人材配分の不均衡を解消すること。 潤泰の豊富な高品質な人材プールは、特にシニア人材の需給不均衡を緩和し、資源共有を可能にします。 社会人事制度の継続的な改革に基づき、「単位人」という用語は長い間「社会人」へと変化し始めています。 同時に、相互選考はより柔軟で、才能が一つの拠点を超えて活躍できるようになり、より速く成長し、その価値をよりよく反映し、より高い保証された給与リターンを提供できます。 雇用主と人材の双方にとってウィンウィンの状況を完全に実現しましょう。
・労働コストの削減。 リース人材の総支出を計算する際、雇用主は主に業務効率を考慮し、市場価格に基づく賃金基準の設定、固定賃金と変動賃金の比率を独立して調整します。単位支出費用の包括的な会計は、常勤従業員の計算よりも大幅に低く評価されています。 雇用主にとっても、シニア人材の採用費用を負担しやすくなります。
・雇用プロセスの簡素化。 人材リースサービスを提供する目的は、雇用主の労働・人事管理を改善することです。企業は「人を使うが管理しない」ため、人材管理のアウトソーシングや専門的なアウトソーシング人材リースサービスは、企業の変革と発展により適しています。 人材保証、返品保証、代替保証で、理想の候補者を簡単に見つけられます。 雇用主は派遣された人員の管理に専任の人員や機関を必要としません。これらの人員の人事は潤泰会社が担当します。 これらの人員を雇用する際、雇用主は関連する管理規則を制定し、業務に応じて管理や評価を行います。 契約が切れた後、更新の有無は雇用主に委ねられ、採用はより柔軟になります。
・才能の喪失を避ける。 採用者の人事ファイルは潤泰社が一元管理しています。契約期間中、潤泰社は採用者に対して法的拘束力のあるシステムを整備しており、雇用主は「転職」を心配する必要がありません。 「才能を最大限に活用する」ことは、才能間の危機感や緊急性を高め、才能が「私のもの」から「私の目的に仕えるもの」へと進化することを可能にします。 同時に、長期的な固定雇用や人材の定着に必要な高給を排除し、雇用主の負担を軽減し、キャリアの発展や変化に伴うスタッフの調整を容易にします。
・労働争議の減少。 タレントリースサービスでは、従業員が潤泰と労働契約を結び、雇用主と従業員は有給雇用関係を結びます。これにより、雇用主は従業員との直接的な労働紛争を回避できます。 タレントリースサービスはよりシンプルで迅速、リスクが少なく、より標準化されています。
2. 多様なサービス形態
・縮小(移転)リース:企業は採用またはすでに採用した従業員に対して、雇用主ステータスをRunTay Companyに移転します。 企業が潤泰社の従業員レンタル料を支払う際、潤泰社は賃金、ボーナス、福利厚生、各種社会保障基金、雇用主が負うべき社会的・法的責任など、すべての費用を負担します。 その目的は、企業内の常勤従業員数を減らし、リスクに直面した際の組織の適応力と人的資源の柔軟性を高めることです。
・試用期間中、雇用主は新入社員をRunTayに異動させ、その後リースを通じて検認を行います。目的は、より正確な人材選抜を確保し、選抜やテストによる誤りのリスクを排除し、人材コストを効果的に削減することです。
・プロジェクトリース:企業や機関は、生産や研究プロジェクトを完了するために関連分野の専門家を一定期間雇用し、割り当てられたタスクやプロジェクトが完了するとリースは終了します。
3. プロジェクトアウトソーシングが緊急に必要とされているポジション
・周期的な労働需要
・不規則労働需要
・企業の人員不足や、季節的な繁忙期に緊急事態に陥ること
・リースを通じて従業員を評価し、適切な候補者を正社員に転換する
・本社から遠く離れた地域に新たなオフィススタッフを増員しようとしています
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