人事

人員と人員


RunTayixでは、従業員がクライアントのエンジニアリングプロジェクトを推進する中核的な貢献者です。 業界の設置プロジェクトや大規模生産のタイトなスケジュールに対応するには、革新的な思考、献身的な従業員、多様な視点が必要であることを理解しています。


中国本土には200人以上の従業員と企業がおり、経験、ネットワーク、独自の視点を活かしています。 この世界的な影響により柔軟性も持てるため、COVID-19パンデミックによる健康・経済的課題が世界中に広がった際、危機管理チームは迅速に対応できました。 長年にわたり、経済的現実が組織の再編成を求めてきましたが、私たちは労働力を減らすすらしていません。


私たちは、どんな外部環境に直面しても、成功するエネルギーテクノロジー企業になるためには、従業員の教育と育成に投資し続けなければならないと強く信じています。 そのため、透明性を保ち、この激動の時期に従業員を支援し、リーダーシップは市場状況とそれが当社のビジネスに与える影響を定期的に更新しています。


メンタルヘルスと感情的なウェルビーイングも、従業員と会社の双方にとって重要な関心事です。 バーチャルヘルスイベントを開催し、従業員支援プログラムや従業員リソースメンターコミュニティを精神的なサポートとして推進しました。


エネルギー転換や半導体分野で直面するボトルネックが世界の重要な環境課題であることは認識していますが、課題も伴います。 低所得層や貧困層のコミュニティ、さらには人種的・少数派グループも、エネルギー転換に関連する経済変化の影響を不均衡に受ける可能性があります。 誰も遅れを取らないようにすることが大切です。 RunTayixでは、多様な視点がプロジェクト運営に必要なイノベーションと創造性を刺激し、クライアントと従業員の成功を支えると確信しています。


才能


人材はRunTayの中核資本であり、顧客サービスの履行を強固に保証しています。絶えず増加する人的資本はRunTayの発展を支える強力な原動力の一つです。


この目的のために、物質的・精神的インセンティブ、迅速な成長機会、従業員株式保有プラン、個人成長プランなど、さまざまな人材定着プログラムを実施しています。


人材の獲得と定着は究極の目標ではありません。むしろ、RunTechの真の目標は、人材を引きつけ維持し、全員の能力を最大限に活用し、その知性と能力を最大化して高度な生産性を実現し、RunTechの長期的なカスタマーサービス目標を継続的に追求することです。




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