私たちは、顧客およびエンド顧客に安全で低コスト、柔軟で高品質かつ効率的なサービスを提供するため、機器、機械、工具の設置プロジェクトを進めています。

継続的な持続可能性報告

当理事会は、持続可能性に関する報告を定期的に受け取っています。以下のような内容を含みます:

EHSおよび品質マネージャーは、四半期ごとにトップマネジメントにEHS報告書を提出します。

四半期ごとのサステナビリティに関する報告書、方針、規制変更。

法務マネージャーは四半期ごとに監査委員会にコンプライアンス報告書を提出しています。

ゼネラルマネージャーはまた、企業の責任に関する年次報告書のレビューと承認も行います。

エンタープライズリスク管理プロセス

エンタープライズリスク管理はRunTayixによって管理されています毎年恒例のタスクとして、各事業部門から意見を求め、既存のリスクを更新し、オペレーション、プロジェクトマネジメント、財務を含む全社に影響を与える新規または新たなリスク(持続可能性リスクを含む)を特定しています。EHS、品質、人事、調達などです。 このプロセスには、評判、運用、規制影響、財務的影響、確率、既存のリスク軽減管理に基づいてリスクの特定、分類、管理、管理、評価が含まれます。 そして、特定されたギャップに基づき、提案された緩和行動計画が策定され、説明責任と実行のために経営陣に割り当てられます。 経営幹部チームはこれらの行動と主要なリスク指標を定期的に見直しています。 取締役会はまた、四半期ごとにトップ16のリスクを先取りしますレビューを行いましょう。

個人的な関与

ゼネラルマネージャーは、取締役会の外や従業員チーム、特にオフィス外で働くプロジェクトエンジニアと特定のテーマについてリーダーシップと定期的に会っています。

上級管理職は現地および電話で訪問します

トップマネジメントの会議は定期的にオンライン、各プロジェクトや現場、またはビジネスパートナーの拠点で開催されます。 これらの訪問は、監督者に私たちの業務を体験し、組織のさまざまなレベルの人々と交流し、質問をし、文化を観察する機会を提供します。