業界情報

“人事アウトソーシングHROと略されるこの用語は1980年代に起源を持ちます。これは、企業が自社のニーズに基づいて1つ以上の人事業務や機能をアウトソーシングし、それを専門の企業や取り決めに委託してHRの処理コストを削減し、企業の力を最大化することを指します。これは企業内のすべての内部HR業務をカバーします。

人事アウトソーシングの最初の導入は、人事マネージャーを単調な事務作業から解放し、より重要な地域業務にエネルギーを集中させることでした。 21世紀に入って以来、中国の人材アウトソーシング産業も急速な成長期に入っています。 人事マネージャーがこの体制の地位をさらに昇進させる中で、多くの機能が企業戦略に影響を与えるレベルにまで昇格しています。人事アウトソーシングそして、それは人事マネージャーにどのような利便性や支援をもたらすのでしょうか?

人事マネージャーはよく「人事のキャリアの中で、特定の戦略を立てる際に把握できなかった情報リソースに支えられたことはありますか?」と尋ねられます。 調和的に解決するために多くの努力が必要な人事紛争に遭遇したことはありますか? 部下の怠慢を発見して混乱を残した直後に辞職するという恥ずかしい思いをしたことはありますか? 新しい部下がいつ引き継げるのか分からず、迷ったことはありませんか? 「人事マネージャーにとって、こうした状況が起こると非常に悩み、予期せぬ取引業務から逃れられません。

人事アウトソーシングを導入することで、これらの問題は本当に解決できるのでしょうか? 答えは間違いなく「はい」です。 専門的な人事アウトソーシング会社を見つけることで、専門的なモジュールでアドバイスを提供し、人事マネージャーのアドバイザーになるだけでなく、その専門的な調整プロセスにより、HRマネージャーが部下の業務を監督するのを効果的に支援でき、忙しいスケジュールの合間に時間をかけて会社の良いマネージャーになる手間を省くことができます。

さらに、なぜなら人事アウトソーシング同社の専門的な情報チャネルと豊富な業界リソースは、人事マネージャーが豊富な知識を得られる直接的なアカデミーとなるだけでなく、難しい人事問題を円滑に取り組む手助けもしています。