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　　さて人事アウトソーシング多くの企業があり、対応する人事アウトソーシング会社が提供する業務は非常に包括的です。したがって、このプロセスでは機能の一部を選択的にアウトソーシングする必要があります。

　　人事アウトソーシングに対応する人事業務には、主に求人需要分析、人材採用・研修、業績評価、報酬・福利厚生、社会保障、従業員コンタクト、従業員育成、人材配分が含まれます。これらの多くは人事管理の基本的な業務であり、人事アウトソーシングの機能特性に応じて対応する業務をアウトソースすることが可能です。

　　しかし現時点では、企業開発における戦略的運用はアウトソースできません。なぜなら、ファイル管理、出勤記録、給与、福利厚生のアウトソーシングが、主に人材管理に関連する業務によって急速に成長しているからです。しかし、現在の人事アウトソーシング業務においては、業績評価、従業員との接触、企業文化が企業の中核的な能力であり、これらは企業の戦略的内容の一部です。もし会社の開発方向性やビジネスアプローチがアウトソーシングのニーズを満たせない場合、 これらの戦略的な運用は簡単にアウトソースできません。

　　言い換えれば、人事のアウトソーシングにおいては、企業の機能的および戦略的運用を明確に区別し、開発ニーズに応じてアウトソースすべきです。